Le bilan 2020 du plan stratégique de la Caf des Hauts-de-Seine

 

À un peu plus de la mi-chemin de mise en œuvre du contrat pluriannuel d’objectifs et de gestion 2018-2022, la Caf des Hauts-de-Seine a procédé au bilan à fin 2020 de son plan stratégique. Au global, ce sont plus de 80 % des actions prévues qui sont mises en œuvre ou qui le seront, au moins partiellement, d’ici 2022

Parmi les réalisations importantes ou en cours depuis fin 2018 : 

• la signature des conventions territoriales globales (CTG) 
• la mise en place progressive des parcours allocataires 
• la rénovation des offres de travail social avec la création de l’offre parent seul 
• la modernisation du système de production 

Sur un plan quantitatif, la Caf continue de soutenir la création d’équipements sur son territoire, avec, par exemple, près de 1 200 places nouvelles en établissements d’accueil du jeune enfant en 2018 et 2019, cinq lieux d’accueil enfants parents ouverts, l’ouverture d’un centre social prévu prochainement à Gennevilliers et un projet d’espace de vie sociale à Clichy-la-Garenne

Si la crise actuelle a bien évidemment bouleversé en partie les priorités, qui s’adaptent à ce nouveau contexte à l’image des nombreuses aides exceptionnelles versées par la Caf, des projets inscrits au plan stratégique seront à conduire pour les deux ans à venir, dont :

• le déploiement de la prestation de service « jeunes » et des « promeneurs du net »
• la poursuite des pactes de coopération qui améliorent la gouvernance des centres sociaux 
• l’accompagnement de la réforme de l’intermédiation financière 

Un nouveau bilan sera établi en fin de période